Kategória: oktatas

Apple szintű kutusz szervezet

Egy szervezet olyan, mint egy hangszer, amin a vezető játszik, és tőle függ, hogy élvezhető lesz-e mások számára a zene. A legtöbb vezető ezt nem veszi figyelembe, és a szeme előtt egy valami lebeg: Győzni, győzni és győzni. Ez nem csak hogy fenntarthatatlan, mert folyamatosan motiválni embereket rendkívül kimerítő, senkinek nincs ennyi energiája, és nincs tökéletes növekedési görbe sem! Ezek a vezetők nyerésre játszanak, és minden tervet úgy készítenek el, minden lépést úgy tesznek meg, hogy csakis a diadal lebeg a szemük előtt, az üzleti növekedést. A fejlődést vagy a piaci részesedés növelését teszi első helyre, és azokat a munkatársakat, akik ezt lehetővé teszik számára, azokat teszi utolsónak. Egy vezető dönt arról, hogy az erőforrást áldozzuk fel a munkatársak oltárán, vagy fordítva. Nem véletlen, hogy az ügyfelek körében legkedveltebb cégek a legjobb munkahelyek is. Ezeknek a cégeknek a vezetői a munkatársakat teszik az első helyre, akik elégedetten végzik a munkájukat, ezáltal pedig elégedett és visszatérő ügyfeleket generálnak, és ez termel a nap végén nyereséget a cég számára. A Business Performance Kft. szervezetfejlesztési workshopja során lemodellezzük a világ piacvezető vállalatainak vezetőit, és megmutatjuk, hogy miként építették fel a már-már kultuszként számontartott szervezeteiket, és hogyan váltak ezáltal élvonalbeli szereplőkké.